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當前位置：直播電商，比拼的是供應鏈能力
既然貨是直播的核心，那么如何從供應鏈上拿到性價比足夠高的貨就是其成敗的關鍵了。一句話，直播電商比的不是網紅，而是其供應鏈的能力。
李佳琦、薇婭、辛巴背后都是一個完整的專業化的團隊，招商選品、產品議價、流量定檔、直播、發貨、退貨、售后、PR宣傳，每一個環節都有專業的團隊運作。薇婭介紹她的團隊杭州有300多人，廣州200多人，加上北京的團隊一共有500多人，這個規模已經超過了一個中型廣告公司。當然，即使具備了專業化的團隊，也不是所有人都能拿到低價，正是因為這些頭部已經積累了大量流量，才能吸引到供貨商并且愿意給到在全網都具有競爭力的價格。嚴格的選品，完成漂亮的銷售數據、積累流量，而流量又吸引供貨商，拿到低價的商品，就這樣依靠供應鏈的正向循環，頭部主播們逐漸打造成了低價促銷平臺。你可以把李佳琦、薇婭、辛巴想象成雙十一、618，大促的名氣打出去了，品牌方、供貨商誰不擠破頭的想參加。
我們常說，公司少了誰都能正常運行，如今大批MCN機構興起，直播電商已經進入標準的產業化運作階段，大批主播上線營業，那些中部主播也成了隨時可以被替代的存在。而李佳琦、薇婭、辛巴這些頭部主播，除了及時抓住了直播紅利，本身也是在行業內摸爬滾打了很多年，積累了大量行業和供應鏈經驗，豐富的行業經驗+機遇+異于常人的努力，也許這就是他們能佇立潮頭的原因吧。
中國e直播供應鏈金融13306003307 (V同）
一件代發共享云倉：主播減去了自己先采購囤貨的問題，可以無壓力的開播賣貨。主播只要選定生廠商的抖音小店產品鏈接或快手小店產品鏈接，在自己直播間上了鏈接就可以賣，賣完由廠家小店訂單結算，廠家網店直接收款；直播帶貨主播直接分傭金；MCN機構直接分管理費。
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