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當前位置：MCN機構商業價值變現的關鍵
隨著大數據、人工智能技術的發展，互聯網平臺的網絡協同和數據智能能力越來越強，在這種情況下，C2B（用戶到企業）商業模式成為可能，這既為MCN機構帶來了巨大商業機遇也帶來了重大挑戰，利用好的網絡協同和數據智能的MCN機構商業變現能力必將大幅度提升。
1、MCN機構選擇適合自身的平臺與策略
目前有的MCN機構采取的是全平臺策略，有的是重點選擇若干個平臺。MCN機構應該根據自身的特點選擇適合自身的平臺，并根據不同平臺的特點選擇相應的重點和打法。
2、在品牌塑造的基礎上實現按需產品開發和按需制造
MCN機構應及時認真分析與用戶互動所產生的內容，如分享和評論量等，進而關注產品選擇、生產進度，甚至未來的設計過程。限時搶購是與用戶互動的一種有效手段，通過限時搶購網紅就可以增進用戶的參與度與忠誠度，并收集到關于用戶的深刻洞察，并在此基礎上動態調整生產計劃。
3、高度重視技術，實現業務軟件化
業務軟件化是建立智能商業化的關鍵一步，以促進復雜商業流程簡單化、便利化。業務軟件化就是用軟件和在線運營配置業務活動，能夠準確知道產品的組成部分需要何時交付、交付到哪里，成品何時入庫、存儲到何地等實時信息。
中國e直播供應鏈金融13306003307 (V同）
一件代發共享云倉：主播減去了自己先采購囤貨的問題，可以無壓力的開播賣貨。主播只要選定生廠商的抖音小店產品鏈接或快手小店產品鏈接，在自己直播間上了鏈接就可以賣，賣完由廠家小店訂單結算，廠家網店直接收款；直播帶貨主播直接分傭金；MCN機構直接分管理費。
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