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當(dāng)前位置：抖音開始向以天貓、京東為代表的貨架電商發(fā)起了“攻擊“。
另一方面，資本在加速入局。
7 月 17 日，趣店老板羅敏攜上億資金開啟了一場直播帶貨，造就了一場直播帶貨 GMV 達(dá) 2.5 億元的神話。直播結(jié)束后，趣店原本瀕臨退市警告的股價(jià)，一度被拉高至 2.18 美元，漲幅高達(dá) 100%。
7 月 22 日，“女鞋第一股”星期六發(fā)布公告稱，董事會(huì)已同意掛牌轉(zhuǎn)讓所持的“星期六鞋業(yè)”100%股權(quán)至遙望網(wǎng)絡(luò)。
世紀(jì)睿科集團(tuán)近期發(fā)布公告稱，旗下子公司“杭州世紀(jì)睿科”與抖音電商簽訂了一項(xiàng)年度合作協(xié)議。協(xié)議中，雙方將基于直播及短視頻電商業(yè)務(wù)展開合作，預(yù)計(jì)一年期間的有效商品成交金額不低于人民幣 50 億元。
目前交個(gè)朋友旗下的多個(gè)矩陣賬號，如“交個(gè)朋友潮流女裝”“交個(gè)朋友母嬰生活”“交個(gè)朋友輕奢時(shí)尚”等 MCN 認(rèn)證都已變更為“世紀(jì)睿科”。世紀(jì)睿科的實(shí)際控制人李鈞既是“交個(gè)朋友“的老板，同時(shí)也是交個(gè)朋友直播間供應(yīng)鏈公司“杭州盡微供應(yīng)鏈信息服務(wù)有限公司”實(shí)控人
算法被認(rèn)為是抖音致勝的王牌。抖音旺盛的生命力使其平臺上既能長出 4000 萬素人頂流“瘋產(chǎn)姐妹”，能讓劉耕宏這樣的過氣明星二次翻紅，還能讓羅永浩、俞敏洪等“失敗”的企業(yè)家實(shí)現(xiàn)再就業(yè)，更能讓大品牌、新品牌、白牌們一起在同一個(gè)舞臺爭相斗艷。
業(yè)內(nèi)人士稱“抖音三個(gè)月就會(huì)發(fā)生天翻地覆的變化”。去年我曾經(jīng)寫過一篇關(guān)于抖音電商的文章，照這個(gè)計(jì)算規(guī)則，抖音已經(jīng)發(fā)生了 4 次大的變化。
理解抖音，依然是品牌和 CMO 們的必修課。今天的抖音，在資本持續(xù)加碼，自身也尋求變革的今天，展現(xiàn)出來的是什么面貌？未來還會(huì)如何發(fā)展呢？微域研究社采訪了多位直播電商專家，嘗試在本文中給出一些見解。逐步解析那些在新流量新場景下大展手腳的品牌玩家案例。
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一件代發(fā)共享云倉：主播減去了自己先采購囤貨的問題，可以無壓力的開播賣貨。主播只要選定生廠商的抖音小店產(chǎn)品鏈接或快手小店產(chǎn)品鏈接，在自己直播間上了鏈接就可以賣，賣完由廠家小店訂單結(jié)算，廠家網(wǎng)店直接收款；直播帶貨主播直接分傭金；MCN機(jī)構(gòu)直接分管理費(fèi)。
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