今天的頭部大網(wǎng)紅、大主播,能永遠(yuǎn)活下來嗎?
網(wǎng)紅和主播是兩類生物!
大家往往會將直播電商與網(wǎng)紅電商進(jìn)行混淆。雖然今天我們看到的薇婭和李佳琦坐擁超過千萬的粉絲,甚至能夠頻繁上綜藝,上熱搜,宛若流量小花。但主播的誕生是靠供應(yīng)鏈驅(qū)動提高交易轉(zhuǎn)化,自帶毛利薄;而網(wǎng)紅電商其實(shí)兜售的是生活方式life style,自帶毛利厚。
網(wǎng)紅電商社交屬性更強(qiáng),用戶往往認(rèn)同或者崇拜網(wǎng)紅的生活方式、某一專業(yè)領(lǐng)域的特長等等,用戶和網(wǎng)紅之間建立了強(qiáng)信任關(guān)系,然后將沉淀的粉絲資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為客戶,將流量轉(zhuǎn)化為成交,是一種基于信任的消費(fèi)方式;
而直播電商主播可以是網(wǎng)紅,也可以是主持人,甚至可以是商家,然后通過直播的形式將商品進(jìn)行呈現(xiàn),最后引導(dǎo)用戶下單,社交屬性較弱,更多是依靠供應(yīng)鏈驅(qū)動。
“主播”不再是帶貨的專有名詞,明星、CEO、個體商家也紛紛進(jìn)場。4月1日羅永浩直播首秀直接引起了4892萬人次的觀看,在線人數(shù)峰值一度達(dá)到了290萬,GMV更是高至1.1億元,可以說是載入了直播電商的史冊。
其他CEO也不甘示弱,梁建章和董明珠也在隨后的4月15日和4月24日的直播當(dāng)中,進(jìn)行了旅游產(chǎn)品和格力小家電的發(fā)布,各自收獲了289萬和431萬人次的觀看,GMV達(dá)到了220萬元和23萬元。比起被粉絲經(jīng)濟(jì)撐起的網(wǎng)紅電商,以供應(yīng)鏈驅(qū)動的直播帶貨形態(tài)似乎開啟了更多可能性。
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一件代發(fā)共享云倉:主播減去了自己先采購囤貨的問題,可以無壓力的開播賣貨。主播只要選定生廠商的抖音小店產(chǎn)品鏈接或快手小店產(chǎn)品鏈接,在自己直播間上了鏈接就可以賣,賣完由廠家小店訂單結(jié)算,廠家網(wǎng)店直接收款;直播帶貨主播直接分傭金;MCN機(jī)構(gòu)直接分管理費(fèi)。
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