服裝供應(yīng)鏈的痛
2019年4月的海瀾之家股東大會(huì)上,董事長(zhǎng)周建平與參會(huì)股東懟了起來(lái),導(dǎo)火索是投資者對(duì)海瀾之家的高庫(kù)存提出了質(zhì)疑。截至2018年年末,海瀾之家存貨94.7億元,相當(dāng)于年利潤(rùn)的3倍,較上年末增加9.8億元,同比上升11.55%。
事實(shí)上,這種狀況不是海瀾之家獨(dú)有。統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至2018年9月30日,A股85家紡織服裝企業(yè)中,存貨超過(guò)1億元的有81家,存貨超過(guò)10億元的有20家,85家紡織服裝企業(yè)的總存貨量高達(dá)985.64億元,高出它們的凈利潤(rùn)總和172.51億元,而且?guī)缀跛衅髽I(yè)的存貨量都大大高于它們的凈利潤(rùn)。高庫(kù)存就如高懸的達(dá)摩克利斯之劍,隨時(shí)會(huì)掉下來(lái)將企業(yè)置于死地。
可以說(shuō)誰(shuí)解決了高庫(kù)存的問(wèn)題,將企業(yè)的存貨量降下來(lái),就是在給企業(yè)創(chuàng)造巨大的利潤(rùn)。
中國(guó)e直播供應(yīng)鏈金融13306003307 (V同)
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