十年來，微信電商經(jīng)歷了什么
十年前，為了微信公眾號的商業(yè)化，微信小店誕生了，但在有贊、微店、微盟等諸多第三方開店工具中，微信小店表現(xiàn)不盡如人意；
四年前，為了發(fā)展小程序電商，微信推出了微信小商店，就把微信小店給關(guān)了，小程序的發(fā)展非常不錯(cuò)，但是用來賣貨的微信小商店卻還是不行；
去年，微信小商店也不推了（現(xiàn)在已經(jīng)停止注冊），改推視頻號小店，但視頻號小店的管理權(quán)在騰訊廣告，騰訊是想把商業(yè)化的部分都統(tǒng)一管理，但視頻號畢竟是微信的產(chǎn)品，騰訊內(nèi)部對于如何做好視頻號電商，爭議很大。
如今，視頻號小店也隨著視頻號電商團(tuán)隊(duì)的調(diào)整，迎來了命運(yùn)轉(zhuǎn)折點(diǎn)，微信接管視頻號電商后，將升級成微信小店。
十年了，微信小店死而復(fù)生，這說明騰訊內(nèi)部和微信張小龍自己也徹底想通了，微信太多的流量場景，不能每個(gè)場景都有一個(gè)電商工具，需要統(tǒng)一管理了，現(xiàn)在微信小店把公眾號、朋友圈、社群、搜索、直播、短視頻都能覆蓋了，這是大好事。
微信堪稱是流量最破碎的平臺，抖音快手拼多多阿里京東都已經(jīng)在推全域推廣了，只有微信的流量還是千溝萬壑崎嶇不平，這對商家做電商不利，對消費(fèi)者購物體驗(yàn)不利，對騰訊廣告的營收也不利，想想看，巨量引擎的廣告產(chǎn)品在流量統(tǒng)一規(guī)劃下，商業(yè)化進(jìn)展一波又一波，但騰訊廣告對商家的吸引力就一言難盡了。
升級成微信小店后，商家可以在后臺統(tǒng)一管理多個(gè)場景的消費(fèi)需求，自然也就愿意多做投放測試。
除了上面的內(nèi)部因素，還有一個(gè)外部的隱性因素，隨著反壟斷的進(jìn)展，微信需要不斷把流量開放給淘寶，去年雙方就曾深入合作過，與其讓淘寶的鏈接在微信生態(tài)中到處飛，還不如讓微信自己的店鋪鏈接來承接消費(fèi)需求，這樣消費(fèi)體驗(yàn)和轉(zhuǎn)化率都會更好，微信小店要是用的更好，那商家投廣告的鏈接跳轉(zhuǎn)到淘寶，就沒有太大必要了。
