直播電商縮短供應鏈環節，減少信息差，提高信息反饋速度產銷：縮短供應鏈環節。直播電商可以跳過中間商，直連工廠與消費者。
環節的減少縮短了用戶信息的反饋時間，減少信息差，同時可幫助品牌發掘并覆蓋潛在消費群體。同時直播是一種實時互動、靈活快速的銷售方式，主播代表粉絲行使選擇權，一個單品的直播結果可迅速反饋到生產端，間接加速了行業的優勝劣汰。同時主播需要豐富優質的SKU來支撐直播頻次與直播吸引力，倒逼供應鏈提高響應速度，提高上新頻次與數量。
履約：倉配一體化需求增加。直播電商的出貨特征是集中爆發的碎片化訂單，為高效的倉配一體化模式提供了適用場景，根據預期訂單量提前在多地RDC倉備貨，就近快速周轉發貨，至少減少了1次轉運與分撥。隨著供應鏈數字化程度提高與需求端的預測精準度提高，線下門店可以成為前置倉，倉配一體化模式將得到更多普及。同時，生鮮品直播訂單的增長促進了冷鏈運輸的發展，更多的直播間與倉庫設在了原產地保證產品的質量。
通過更真實、精準、穩定的需求反饋實現深度合作與共贏更迅速、準確、真實的前端消費者洞察。對于前端指導生產環節，C2M多是大數據洞察+經驗+需求反饋來預測趨勢與機會。而直播電商由于數據集中爆發，極大地縮短了數據收集與分析的周期（12-14小時），數據的可用性與結論性更強（例如直播間銷量不佳時及時停產），同時基于主播及運營的海量選品經驗與直播間用戶需求征集與真實反饋，可以更加靈活精準地控制研發設計與產銷匹配情況。
龐大而穩定的需求可以實現先銷售再生產的模式。直播電商提供了最佳的售賣場景，尤其對爆品來說，直播間擁有主播作為信任背書，擁有高復購高轉化的固定粉絲群，可以短時間促成大量訂單。有了銷量的保證，雖然用戶尚未下單，但直播前即可將訂單量與排期向上游反饋，生產商倒推生產周期按需生產，同時以集約化訂單與原料商議價壓縮生產成本，最大限度降低庫存風險，提高利潤。
與上游產生更深度更長效的合作，形成按需生產的正向循環與三方共贏。直播電商有更真實、快速、精準、穩定的需求反饋，且主播有高效的匹配團隊幫助品牌商分擔履約義務與售后跟蹤，另一方面主播有強議價能力，加之對行業成本結構的理解，可以做出更合理的定價調整。消費者享受到高性價比好物，工廠保證了合理的利潤率，惠及供需兩端。直播電商與上游生產商的合作更加長效密切。
中國e直播供應鏈金融13306003307 (V同）
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