快手電商負(fù)責(zé)人笑古在2021快手電商引力大會所分享的：
①快手直播和短視頻用戶數(shù)已經(jīng)達(dá)到了8.8億，直播電商GMV在社會零售中占比2020年為10%，約1萬億左右；
②在2021年，預(yù)計達(dá)到2萬億；2025年，預(yù)測滲透率可以達(dá)到24%，規(guī)模約為6萬億；
?、墼谥辈ズ投桃曨l的內(nèi)容場景中，消費500元以上的占比超過50%。
從人群規(guī)模、整體電商滲透率到消費意愿，直播電商正在支撐起強大的增量市場。
同時，在經(jīng)過以低價和商品驅(qū)動的貨架邏輯的直播電商1.0時代后，我看到快手基于“短視頻+算法+經(jīng)濟”布局快手電商直播2.0，以“信任關(guān)系+有趣內(nèi)容”構(gòu)建起“人”與“主播”的粘性關(guān)系，以高質(zhì)量的私域流量帶來長期的價值和互利的效益。
平臺在其中的角色更像是做好“信任基建”，做好公域和良性規(guī)則，主播不斷創(chuàng)造真實的人設(shè)和內(nèi)容，將開放的公域流量沉淀為私域資產(chǎn)，建立起長期心智。
快手電商直播的存在感，不在于“控制和分配”，更不是“流量采買的入口”，而是維護“信任鏈”，每個環(huán)節(jié)的信任度串起來，其它一切的商業(yè)與技術(shù)活動都是以此為基礎(chǔ)。
在大會上，快手也表明會對欺詐、刷單和喊罵等行為，給予更嚴(yán)格的處罰。
例如在快手平臺上，有位主播以“徒步西藏”為由開啟直播分享，但在被曝光是由汽車牽引后，平臺快速地給與了封號的最高處罰，這便是平臺對于“信任資產(chǎn)”的維護，也是對擁有真實人設(shè)和內(nèi)容的主播最大的公平。
==============================
中國e直播供應(yīng)鏈金融13306003307 (V同）
一件代發(fā)共享云倉：主播減去了自己先采購囤貨的問題，可以無壓力的開播賣貨。主播只要選定生廠商的抖音小店產(chǎn)品鏈接或快手小店產(chǎn)品鏈接，在自己直播間上了鏈接就可以賣，賣完由廠家小店訂單結(jié)算，廠家網(wǎng)店直接收款；直播帶貨主播直接分傭金；MCN機構(gòu)直接分管理費。
中國E直播帶貨供應(yīng)鏈機構(gòu)協(xié)調(diào)廠家按規(guī)則48小時內(nèi)一件代發(fā)！
