團隊最少建議三人配置。
主播
直播運營（總負責人，負責直播相關的所有事情）
一個優秀的操盤手運營，既要能夠了解抖音底層算法，還要懂玩法、懂投放、懂選品。
大運營是一個合格直播間的核心。
重要性要遠遠大于主播崗位。
內容運營（賬號內容輸出，包括腳本、拍攝、剪輯、設計、運營）
前期階段，每個人都是身兼數職。先把各個崗位配置，然后靈活調動，哪一塊忙不過來，就往哪協調。
總而言之，一場好的直播不僅僅是主播一個人就能完成的，隨著直播帶貨越來越火爆，更多的是拼的團隊和供應鏈，所以，一支高效的直播團隊尤為的重要。
目前行業每日變化不斷，不斷地摸索和嘗試，跟著政策進行策略的轉變，才能更加有效地實現直播變現。
品牌運營：輸出品牌直播策劃、維護客戶關系、內外部工作協調、商務洽談，制定整理匯報品牌直播周、月數據等。
內容運營：撰寫腳本、制定直播間玩法(話術)、直播間主題活動策劃等。、
視效(經理)：直播視效調整、直播間背景搭建等。
平面設計：直播間背景圖、貼片圖的設計。
助理：主播日常管理、跟進直播相關事物。
經紀人：主播考勤管理、主播薪酬制定、主播問題反饋。
主播培訓組長：對有經驗或者無經驗的主播進行直播基礎技能培訓，不斷關注主播，進行高階技能培訓。
招聘人員：負責團隊內任何一個崗位的招聘工作，根據團隊內部的需求和要求尋找合適的人才。
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中國e直播供應鏈金融13306003307 (V同）
一件代發共享云倉：主播減去了自己先采購囤貨的問題，可以無壓力的開播賣貨。主播只要選定生廠商的抖音小店產品鏈接或快手小店產品鏈接，在自己直播間上了鏈接就可以賣，賣完由廠家小店訂單結算，廠家網店直接收款；直播帶貨主播直接分傭金；MCN機構直接分管理費。
中國E直播帶貨供應鏈機構協調廠家按規則48小時內一件代發！
