供應鏈真的不是人人都可以做，真做起來也沒有想象中容易。
一是它對對資金和運營要求高。主播想組建自己的供應鏈，必須擁有足夠多品類的商品、上萬的SKU，以及能囊括到知名大牌、國際品牌，因此，對主播和機構的資金實力要求較高。同時，“背后需要的是專業的運營團隊，否則發揮不了供應鏈最大的價值。”一位業內人士就表示，有能合作的供應鏈不難，但怎么把控、運營以及平衡供應鏈，則是一門很深的學問。
二是需要平衡與平臺之間的關系。可以看到，隨著越來越多的頭部主播和機構把精力投注到供應鏈上，他們做的事情早已達到平臺級別，甚至稱得上是超出了擁兵自重的范疇。大主播和平臺之間的“權力博弈”，在一些平臺上已經表露出了些許蹤跡。
頭部主播和機構如果要組建“超級供應鏈”，在考慮平臺的前提下還是要選擇保守的打法和發展模式。如果真的想自立山頭，那就要避免兩敗俱傷的結果發生。
或許在未來，平臺有好的運營方法來平衡主播和機構自身供應鏈的壯大對平臺的影響。但目前的事實是，供應鏈是主播和機構在行業的競爭繞不開的坎，必須得做，且必須做好。
對此，直播行業可借助第三方平臺或專業機構的助力，高效建立供應鏈管理系統，逐步成立供應鏈基地，構建一站式直播選品服務平臺，為企業提供數字化營銷新渠道，為全國主播提供豐富而穩定的供應鏈支持。
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