1. 大盤趨勢來看，當下最大的紅利依然是圖文視頻化。翻一下，短視頻就是圖文時代的復印機。
2. 短視頻是不同行業的內容入口，只是行業進程不一。對于電商公司來說，短視頻更像是商品頭圖的視頻版，直播間是詳情頁。
對于知識類ip來說，短視頻更像是一本自傳，或者雜志，或者宣傳頁。
從變現效果來說，自傳>雜志>DM單。
3. 短視頻還是“一條定終身”邏輯，一條大爆，抵上一般的100條。
英語雪梨老師之前發過一條10年的視頻爆了，產生了1000多萬gmv。
從這個角度來說，內容行業，只有三個分數，0分、60分、100分。
0分就是無用，60分就是始終一般，100分就是大爆。
內容很少有中間態，對于內容行業的人才基本上也是如此。
4. 內容一直是所有增長里面ROI最高的方式，從洛陽紙貴，到馬斯克的twitter。能夠創造優質內容一直是稀缺能力。
就像我在《高階運營》書中寫的，內生增長一共就三種，裂變增長示微的情況下，要么內容，要么付費。
5. 短視頻生產的核心能力來源于選題，很多非常厲害的公眾號主沒法做好短視頻，問題出在了表現力上，還有投入不夠。
6. 一波機會一波人，做短視頻賽道，從業者和公眾號的朋友重復度很低。從85-90后，漸漸變成95-00后。
在這波短視頻賽道，95后天生的優勢能顯現出來。
他們核心的優勢有兩個，第一是沒有路徑依賴，敢于嘗試。第二是體力好，網感好。
7. 做視頻，平臺喜歡錦上添花，沒有雪中送炭。不要一上來就追求設備黨，我們試了很多次設備，后來發現最終有影響的還是內容實力。
這么說吧，你穿上耐克最新的跑鞋，最低風阻的衣服，可能還是跑不過赤腳的博爾特。
8. 賽道的重要性大于一切，正如段永平所說，good bussiness 然后才是good people。
選錯賽道，鬼哭狼嚎。賽道選對，增長翻倍。
9. 運氣重不重要？在算法時代，運氣非常重要。看到很多視頻，第一遍發沒火，第二遍發莫名其妙火了。
但如果純依靠運氣做不長久，我們的邏輯是設想運氣非常差的情況下，有一個保底值。
就像賬號的基礎播放量一樣，與其老想著爆一個1千萬播放，不如老老實實把基礎播放量提升到10w先。
10. 只有時代的企業，對于賬號來說，也是一樣。除了極少數穿越周期的，你已經很少能看到18，19年的賬號還能長期活躍在臺前。
對于短視頻來說也是一樣，一萬年太久，只爭朝夕。
11. 不要幻想絕招存在，看別人突然冷啟動一場多少多少，后來發現一個殘酷的現實，天時地利人和，不一樣的點，有時候就是沒法復制。復制玩法不如復制底層邏輯。
12. 好的內容作用就是免費投流，但想要降低不確定性，還是需要依靠投放。
13. 比起如何吸引前3秒注意力，行業后面的重點會逐步轉移成為如何吸引大家持久的注意力。
用戶的閾值被提的越來越高，要么花哨到極致（柳葉熙），要么一本正經的真實（張同學）有可能成為后面的主旋律。
14. 內容制作，最容易犯的錯誤就是自以為做的很好。其精髓其實是“領先半步”。
這句話是六神磊磊說的。你帶用戶看內容，就像爬山的向導一樣，如果領先太多步，用戶會找不到北。
舉個例子，19年我們做快手的時候，一開始找了很多網紅老師，甚至把“網紅老師”這個詞的發明人也請過來合作，但一直沒起來。
后來發現，這位老師最擅長的是講高中物理的壓軸題，雖然有很多種方法精彩絕倫，但作品下面基本上沒有評論。
原因是快手老鐵很多考不上高中，另外即便是考上高中的，也有95%以上不會去看最后一題。
后來，直接用圖文切片混合配音的形式，10幾個人的團隊半年就漲了超過2000w粉。
因為用戶在那個階段審美就是這樣。后面到20年下半年，隨著大廠的進入，審美很快又一次完成升級。
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