問：如何看待直播的短期與長期壁壘？
答：去年，進直播的品牌還比較少，比較吃香。但當主播有錢又有流量之后，肯定會想著去做自己的東西。為什么把流量賣給你？我賣我自己的貨不可以嗎？
所以，未來的趨勢一定是，頭部主播孵化品牌自己賣。雞生蛋，蛋生雞。
未來長期壁壘的方向一定是給主播定制化開發產品。現在的品牌已經爛大街，不是壁壘了。
壁壘更多的在于你給主播的服務能力、產品定向開發能力和發貨售后能力，以及你團隊的運營能力。
舉個例子，我最近準備出的一個品是垃圾袋,其實不是有工廠我才決定出這個品，是薇婭向我傳達粉絲的需求，粉絲的需求倒逼工廠開發出相應的產品,反過來主播再拿到直播間賣，這樣就能干爆這個品。
我們未來是要找出消費創新的產品，再去做直播。消費者有需求，主播能夠提供相應的服務，那主播在直播間才有價值。
包括我現在做的產品：洗衣凝珠、廚房用紙，都是消費創新的產品。所以，我們要找出差異化的創新性需求，把這種需求轉化為支持性的產品，再反過來賣。
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【新聞】
中國e直播帶貨供應鏈金融13306003307(V同），
一件代發共享云倉：主播減去了自己先采購囤貨的問題，可以無壓力的開播賣貨。主播只要選定生廠商的抖音小店產品鏈接或快手小店產品鏈接，在自己直播間上了鏈接就可以賣，賣完由廠家小店訂單結算，廠家網店直接收款；直播帶貨主播直接分傭金；MCN機構直接分管理費。
中國E直播帶貨供應鏈機構協調廠家按規則48小時內一件代發！
