抖音羅永浩直播帶貨青島
羅永浩的賣貨優(yōu)勢
羅永浩的賣貨優(yōu)勢將體現(xiàn)在2個方面：個人IP標(biāo)簽化、其價值剛好補(bǔ)齊轉(zhuǎn)化鏈中的缺失環(huán)節(jié)。
在個人IP的打造上，羅永浩無疑是成功的。一方面，從英語培訓(xùn)學(xué)校的小老板晉升為公司CEO，羅永浩實(shí)現(xiàn)階層躍遷；另一方面，注重商業(yè)規(guī)則、最不像商人的“商人”羅永浩，將自身營造成了一個有情懷的“理想主義者”。
這就導(dǎo)致，從新東方的培訓(xùn)老師走到現(xiàn)在，盡管做的生意幾乎都高開低走，但羅永浩始終有著一批忠實(shí)擁躉。
由此再來看羅永浩的主播之路，他依然有著不容忽視的潛力。
畢竟擁有個人IP的網(wǎng)紅本身號召力就非常的大。像李佳琪、薇婭，都有著其明顯的個人化標(biāo)簽。
另外，羅永浩的價值在于補(bǔ)齊轉(zhuǎn)化鏈中的缺失環(huán)節(jié)。
可以從它選品的5個方向上看：
1、創(chuàng)新性的數(shù)碼科技產(chǎn)品；
2、優(yōu)秀文創(chuàng)產(chǎn)品；
3、圖書；
4、兼具設(shè)計(jì)感和實(shí)用性的家居雜貨；
5、零食百貨；
而這5個品類剛好覆蓋了5種消費(fèi)觀，對應(yīng)著5大客群。
1、高客單價（發(fā)燒友，嘗鮮一族）
2、高溢價（注重產(chǎn)品的文化內(nèi)涵）；
3、SKU最多的產(chǎn)品（1本書1個SKU，變相的知識付費(fèi)）；
4、品質(zhì)生活樣板（模仿效應(yīng)）；
5、快消標(biāo)品（剛需，走量）；
自帶流量、抖音平臺流量優(yōu)勢、選品符合粉絲及大部分受眾、加上他的口才及眾多品牌商的“示好”，不得不讓人期待明天羅老師的直播戰(zhàn)果。
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