直播風口下，另類的拼多多
放眼整個行業，拼多多幾乎是最晚加入到直播帶貨隊列中的電商平臺。
2019年11月，當抖音、快手、淘寶三足鼎立的格局逐漸成型時，拼多多才姍姍來遲，在百億補貼頻道內測了一次直播活動。
但據當時的相關業務負責人所說，這只是平臺臨時進行的直播插件上線測試，自身并未打算推出中心化入口的直播頻道，更沒有將其作為獨立業務推出的規劃，“拼多多并不打算克隆和重復已有的商業場景與模式”。
因此，直播插件上線后的幾個月里，拼多多沒有設置相應的公域入口，只有已經積累起了一定私域流量的商家，直播間才有被看到機會，這無疑打擊了商家直播的熱情。
直到2020年，直播帶貨的熱度徹底爆發，抖音、快手、淘寶等平臺賺得盤滿缽滿時，拼多多才提高了直播的戰略地位。
這一年，拼多多推出了相應的MCN入駐激勵政策、邀請明星入駐直播，并在9月時為多多直播開辟了首頁的一級入口。
然而，在群雄逐鹿的直播賽道，一步慢，步步慢，拼多多已經沒有足夠的時間去孵化大主播，直播成績也遠遠落后于其他平臺，比如球星馬布里在拼多多的直播首秀，一小時僅帶貨158件。
種種因素下，拼多多的直播業務遲遲未能實現破圈，最終導致拼多多將內容化的希望放在了短視頻上。
在去年的時候，“多多視頻”取代“直播推薦”，占據了拼多多首頁底部的一級入口，直播業務再次失去了單獨的公域入口。
到了今年，拼多多再次“撿”起了直播，重新內測起了直播入口，在多多視頻頁面增加了直播欄目。
在直播帶貨這條路上，拼多多已經摸索了三年多，而從目前來看，拼多多的直播業務依然沒有脫離工具范疇。
其他平臺大多有過從倚重頭部主播到去中心化、扶持店播發展歷程，但拼多多從一開始就選擇了以店播為主的模式。
這與拼多多的平臺生態有關，拼多多上大多都是白牌商家，主要經營低客單價的白牌商品，靠薄利多銷來賺錢。
而直播間主打的是“全網最低”的口號，達人直播也需要抽傭，如果商家再為了直播持續破價，那么利潤空間會被進一步壓榨。
但是，電商行業的外部環境已經發生了變化，存量競爭下，直播已經成為平臺爭奪用戶注意力的重要手段，拼多多需要更多元的內容來盤活用戶存量。
