MCN無法提供后端的服務。商品銷售出去之后，面臨退貨，更換，投訴等等一系列后續服務的問題。而這些一般都由供應鏈企業負責完成。
MCN這方面要盡快向社交團購學習，做好自己的定位。就是，培養一批能賣貨的號，學會如何挖掘客戶，把產品賣出去。然后學會與供應鏈合作，讓供應鏈做好供應鏈的事情。
而對于供應鏈企業，要做好的是服務好MCN機構與工廠兩端，并且能夠敏銳的發掘出市場需求，把前端的市場與工廠之間打通起來。供應鏈企業，最好不要隨便介入倉儲物流及工廠。
大量建立倉庫與工廠，實際上就會變的非常的重。即便如京東這樣的電商巨大，都沒有輕易的去觸碰生產環節，而是專注在流通環節。
實際上，由于中國經濟與電商行業這么多年的發展。中國的制造業體系已經非常完整，這導致生產能力過剩。其次，電商行業的高速發展也導致倉庫物流行業非常的發達。所以，供應鏈企業要做的是系統的組織好這些資源，用好這些服務就可以了。
生產環節，流通環節，與營銷環節，從來都是涇渭分明的。直播帶貨時代同樣如此，只是形式不不同而言。
中國e直播供應鏈金融13306003307 (V同）
一件代發共享云倉：主播減去了自己先采購囤貨的問題，可以無壓力的開播賣貨。主播只要選定生廠商的抖音小店產品鏈接或快手小店產品鏈接，在自己直播間上了鏈接就可以賣，賣完由廠家小店訂單結算，廠家網店直接收款；直播帶貨主播直接分傭金；MCN機構直接分管理費。
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