一開始，從傳統電商轉型過來的抖音電商人員，依靠固有的電商從業經驗，使用傳統的方法，還能夠有一席用武之地。
但是，抖音的變化，真的是超級快，以致于很多人紛紛吐槽：抖音是個善變的“渣男”。跟不上抖音的步伐，最終只能是被拍死在沙灘上。
這條路真的走不下去了嗎？
痛點一：沒人玩
很多企業也看中了品牌自播的藍海市場，躍躍欲試，但擺在面前的問題又讓他們一籌莫展；
特別對于傳統的中國酒企來說，玩慣了線下傳統渠道，面對抖音電商直播，還是水土不服！
一個最突出的問題：誰來做？
想玩？但沒人玩！
主播、運營、選品、投流、視頻拍攝、視頻剪輯、抖店管理，這些人從哪來？
抖音直播的三個關鍵要素“人貨場”，三足缺一足，你還能站得穩嗎？
高薪從外部挖人，增加高額成本不說，真的能確保如你所愿？
靠自己慢慢摸索，慢慢成長，黃花菜都涼了！
缺少了“人”，再好的“貨-場”你也玩不轉！
痛點二：不會玩
很多企業認為，開直播不簡單嗎？準備一個直播間，布置好直播設備，找一個主播上去播不就完了嗎？
事情想得太簡單，往往事與愿違！
信心滿滿開播，發現直播間在線個位數，還有一半是自己人？
別人均場GMV輕輕松松10萬+，自己卻不到1000？
開播一個月，直播間的標簽都混亂，連個精準標簽都沒打上？
視頻也拍了不少，曝光量還是那么幾個？
直播間沒流量，投抖加、投千川，錢花了不少，貨還是沒賣幾個？
花大價錢開發的自認為能爆的品，直播間還是賣不動？
各種營銷招數都用盡了，直播間還是沒有一點起色？
主播換了一茬又一茬，運營也是換了一批又一批，結果呢，還是那個食之無味、棄之可惜的直播間！
一支臨時組建的電商隊伍，一個完全不懂抖音電商底層邏輯和算法的直播團隊，你能指望這些人幫你做好直播嗎？
抖音電商，真的不是這么容易玩的！
痛點三：玩不了
很多企業在開了抖音直播之后，一開始也分到了市場紅利的一杯羹，但持續了一段時間之后，慢慢發現：玩不了！
原來流量很好，慢慢流量越來越少？
原來隨便拍條視頻最少就有幾千的曝光量，現在再也突破不了4位數？
原來隨便花點費用，就能拉到很高的場觀，現在不是跑不動，就是留不住人？
原來粉絲、粉絲團呼呼地往上漲，現在漲粉加粉絲團比蝸牛還慢？
原來簡單搞個活動就能嗨翻全場，現在再大的福利也吸引不了別人的興趣？
原來每場GMV達到10萬+，現在慢慢跌破萬了！
為什么會這樣？
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