“雞毛換糖”起家，農婦堵書記要擺攤，揭開義烏這座流量之城的序幕。
無中生有
2019年10月25日，一名耄耋老人長跪在柩前，止不住地喚著“老哥”。這一聲老哥，喊的是義烏小商品市場的催生培育者謝高華。呼喚他的人，是37年前把他攔在縣政府門口的農婦馮愛倩。
那是1982年5月，謝高華從衢州調來義烏，剛到任一個月。那天，他去弄堂理了發正要回辦公室。沒想到，新官上任的第一把火，就在面前燒著了。
馮愛倩用土話接連質問：“我們吃不飽飯，做點小生意養家糊口。不擺攤，我們吃什么？你作為父母官應該多支持我們。”
然而當時，以家庭聯產承包責任制為主體的農村經濟體制改革剛開始推行。“雞毛換糖”式的擺攤走商交易被視為“投機倒把，走資本主義道路”，還有專門打擊投機倒把辦公室負責驅趕、處罰，小攤小販都得偷偷摸摸地干。
沒完沒了地驅趕，讓擺攤的人、打擊的人都不好過。謝高華也清楚，每天向他反映問題的材料一大堆，這邊要打擊投機倒把，那邊要擺攤生存。
既然小攤小販趕不盡，說明有交易需求，何不把交易雙方都留下來？
調研走訪了一個月后，謝高華召開縣委會議，宣布允許開放城鄉市場。1982年9月，義烏第一代小商品市場—湖清門小百貨市場開門迎客，馮愛倩們在這就能等客上門。那天，市場人潮涌動，能容納5000人的交易攤位個個爆滿。
如果說“雞毛換糖”是義烏的流量基礎，那么湖清門小百貨市場就是義烏流量的變現平臺。
誰也不曾料想到，這個“無中生有”的馬路市場，竟成為義烏這座流量大城的起點，小商品市場從此發軔。
1992年3月，國家工商總局宣布義烏小商品市場以成交額10.25億元的業績，位居全國十大市場榜首。同年9月，義烏小商品市場更名為義烏（中國）小商品城。這座城還在不斷更新發展，小商品市場越開越多。2002年10月，義烏國際商貿城一區投入營運，已是義烏第五代小商品市場。
平臺越來越多，流量涌入，義烏名氣漸長，成為全球最大的小商品集散中心，被聯合國、世界銀行等國際權威機構確定為世界第一大市場。每年到義烏采購的外商多達50多萬人次，640余萬平方米的市場經營面積提供7萬余個商位，向210多個國家和地區供應26個大類210萬個單品。
《福布斯》公布的2013年中國最富有10個縣級市里，義烏以人均可支配收入40078元排在首位，并遙遙領先第二位。
2014年11月20日，國務院總理李克強到義烏國際商貿城參觀時，曾發出感嘆，商鋪面積不大，拓展的是全球市場；地理位置并不得天獨厚，物流卻通往世界幾乎每個角落。“足以與當年清明上河圖媲美，堪稱當代‘義烏上河圖’。”
“老領導眼光獨到。”33歲義烏人翁翔從小聽父輩講義烏人經商故事。他們依舊喊著謝高華為“老領導”，盡管他只任職兩年零八個月就被調離。但義烏的流量發展史上，謝高華始終是被義烏人記住的名字，“大家都舍不得他的離去”。
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